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 企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展領(lǐng)域并確定目標(biāo)市場后，需要思考如何解決目標(biāo)市場中存在的問題或如何抓住可能的商機(jī)。創(chuàng)新理念的形成需要建立健全的管理體系，遵循適當(dāng)?shù)纳蛇^程，采用有效的概念技術(shù)。

 創(chuàng)新理念管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素如下:建立創(chuàng)新理念生成系統(tǒng)，包括理念過程和理念技術(shù)；確定評估創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)，并使用它們篩選創(chuàng)新創(chuàng)意；建立概念庫，收集員工、客戶和供應(yīng)商對產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新想法，并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新想法；培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)造性思維能力:問題-觀察-交流-實(shí)驗(yàn)。

 創(chuàng)新理念的產(chǎn)生和完善是一個(gè)包括提出、分離、融合、重塑、修改和升級的進(jìn)化過程，分為三個(gè)階段:界定問題、產(chǎn)生理念和篩選理念。

 常用的創(chuàng)新思維過程方法包括:頭腦風(fēng)暴法(頭腦風(fēng)暴法)是利用群體成員的行為具有自我激勵(lì)和相互激勵(lì)的現(xiàn)象來產(chǎn)生創(chuàng)新思維的方法。其基本過程是讓所有參與者事先熟悉規(guī)則，并確定要解決的問題。參與者不斷提出想法，通過頭腦風(fēng)暴解決問題，最后評估和篩選產(chǎn)生的想法。

 綜合攝影規(guī)則是一種通過召開會(huì)議和使用非推理因素來激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的方法。這個(gè)過程分為幾個(gè)階段:熟悉問題、遠(yuǎn)離問題、強(qiáng)制組合和概念生成。

 創(chuàng)新想法的常用技術(shù)包括問題解決理論(TRIZ)，這是一種系統(tǒng)地產(chǎn)生創(chuàng)新想法的方法。枚舉法是列出研究對象的特點(diǎn)、缺點(diǎn)和希望點(diǎn)，逐一分析，尋找改進(jìn)的思路。提問以激發(fā)創(chuàng)新的想法；聯(lián)想法通過不同事物的聯(lián)想產(chǎn)生想法。類比通過不同事物之間的類比產(chǎn)生想法。組合方法通過組合不相關(guān)的事物、方法和形式形成創(chuàng)新思想。

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